¿Qué te viene a la mente cuando piensas en emprender? ¿Libertad? ¿Innovación? ¿Perseguir un sueño? Sea lo que sea, seguro que en la última palabra en la que piensas es “Accountability Partner”.
“¿Acoun…qué?”
Lo entiendo.
El término “Accountability Partner” no es nada atractivo. Suena raro. Algo a medio camino entre contabilidad y parné. 😀
Se habla poco de esta figura, es relativamente nueva en el mundo emprendedor de habla hispana y, de hecho, apenas tiene búsquedas en Google (no supera las 20 al mes, con eso te digo todo…).
Sin embargo, un accountability partner es una pieza clave en el engranaje de tu emprendimiento y puede convertirse en el factor decisivo para cumplir tus objetivos.
Juanmi y yo hemos comprobado más de una vez la utilidad y eficacia que supone contar con uno, así que para arrojar luz sobre ello, hemos preparado este post.
En este artículo vas a descubrir qué es, para qué sirve y cómo puede ayudarte un accountability partner. Y al final, también sabrás cómo para encontrar el tuyo.
Índice de Contenidos
¿Qué es un Accountability Partner?
Antes de contarte para qué sirve un accountability partner, es importante dejar claro qué es.
Aunque no tiene un nombre equivalente en español, podríamos traducirlo como “compañero de rendir cuentas”. Es decir, es una persona con la que compartes tus objetivos y con la que te comprometes a conseguir resultados en un plazo de tiempo concreto.
Es algo parecido a un mastermind, pero con la diferencia de que no es grupal (sino 1 a 1) y no hay un mentor que dirige el encuentro, sino que, en las reuniones periódicas, tanto tú como tu accountability partner tenéis que rendiros cuentas mutuamente: compartir logros, obstáculos y desafíos.
En resumen: un accountability partner es la ventaja competitiva que necesitas para mejorar la productividad y crecer como negocio.
[Tweet «Esta es la ventaja competitiva que te ayudará a crecer como negocio #emprender»]
Un Accountability Partner es combustible para tu fuerza de voluntad
Escribir tus objetivos en una lista y guardarlos en un cajón no sirve para nada.
Leerlos una y otra vez y ver cómo van cogiendo polvo, tampoco es muy útil.
Si te comprometes únicamente contigo mismo, procrastinas más fácilmente y te cuesta más vencer las resistencias que te impiden avanzar, puesto que solo tienes que darte excusas a ti mismo.
Sin embargo, cuando tienes que dar la cara y explicar a otra persona por qué no has cumplido un objetivo la cosa cambia.
[Tweet «Tener que rendir cuentas a otra persona te ayuda a conseguir tus objetivos #emprender»]
Por eso, cuando tienes un accountability partner, las excusas dejan de tener sentido. No sirven. Y al no tener argumentos de peso para procrastinar, no te queda más remedio que ponerte las pilas.
Por otro lado, los emprendedores somos muy creativos, se nos ocurren nuevas ideas constantemente y nos entusiasmamos con facilidad.
Así que es fácil sentirse motivado cuando empiezas un nuevo proyecto.
Pero ¿qué pasa cuando aparecen los primeros imprevistos, los primeros desafíos serios y la llama inicial se va apagando?
¿Qué pasa cuando empiezas a perder la motivación?
La procrastinación se acomoda en tu rutina.
La pérdida de foco se adueña de tu tiempo.
La dispersión reina en tu día a día.
Y aquí es donde entra en escena la figura del accountability partner.
Cuando tienes a tu lado a una persona con la que compartir problemas, inseguridades, bloqueos y retos, salir del atasco es mucho más sencillo.
Como responsable de tu negocio, eres la persona encargada de tomar decisiones importantes. Y todas ellas reposan únicamente sobre tus hombros. Esto es algo muy estimulante, pero al mismo tiempo a veces puede resultar algo abrumador.
Así que con un accountability partner, al tiempo que te desahogas, recibes una opinión externa y un chute extra de motivación para continuar.
Y lo mismo ocurre con los aspectos positivos. No es lo mismo conseguir un éxito y guardarlo para ti que compartirlo.
Así que el intercambio de logros y obstáculos mutuos se transforman en una forma de hackear tu fuerza de voluntad y conseguir tus objetivos.
Es parecido a practicar deporte solo o en compañía.
Cuando quedas con alguien para ir al gimnasio o salir a correr (por ejemplo), vences la pereza con más facilidad, ¿verdad? Pues con la gestión de objetivos ocurre lo mismo. 😉
Cómo te ayuda un Accountability Partner a conseguir resultados
Aunque estoy segura de que a estas alturas del artículo ya intuyes la importancia de tener un accountability partner, voy a destacar los 4 grandes beneficios principales.
1. Refuerzas tu compromiso y dejas de procrastinar
Como hemos comentado, cuando tienes a alguien a quien rendir cuentas y con quien revisar tus avances, es más probable que trabajes cada día para conseguir tus metas y mantengas a raya la procrastinación.
Sentirás una “obligación” externa que te ayudará a avanzar más y mejor que si lo hicieras solo.
Además, como el compromiso con tu accountability partner se mantiene en el tiempo, te resultará también más fácil crear hábitos saludables que te ayuden a ser más productivo en tu día a día.
2. Tu motivación se mantiene intacta
Recibir apoyo siempre viene bien, pero en los momentos en los que el ánimo está más bajo o cuando la motivación cae, tu accountability partner se convierte en un motor que renovará tu energía.
Además, entre los emprendedores es muy habitual sentirse solo o incomprendido a veces. Con un accountability partner, tendrás a tu lado a alguien que te entiende y te acompaña en el camino.
3. Evitas la dispersión y mantienes el foco
La falta de foco es uno de los grandes problemas de productividad de los emprendedores.
Tenemos demasiados frentes abiertos, se nos ocurren un montón de ideas y nos distraemos con facilidad, así que tendemos a dispersarnos.
Para ayudarte a mantenerte concentrado en tus prioridades y no perder el foco, un accountability partner te recordará en todo momento el siguiente paso que debes dar.
4. Enriqueces tu proyecto
Tu accountability partner conoce tus objetivos y tu proyecto, así que su feedback puede resultar muy inspirador.
Tendrás un nuevo punto de vista, una mirada fresca y nuevas ideas para enriquecer tu proyecto o desarrollar otros nuevos en el futuro.
Dónde encontrar un Accountability Partner y cómo elegirlo
Y ahora, ¿dónde encuentras un accountability partner que te acompañe en tu camino emprendedor?
Aunque en principio pienses que puede servir cualquier persona de tu entorno, lo cierto es que no.
¿Por qué?
Porque lo ideal es que sea un emprendedor, como tú, para que entienda mejor el punto en el que estás.
Además, debe ser alguien que sienta el mismo compromiso que tú y quiera crecer de verdad, porque si tú estás dispuesto, pero tu compañero no, antes de la tercera “sesión de control” te encontrarás más solo que la una.
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¿Contamos contigo?
Y ahora, dime: ¿conocías esto del “accountability partner? ¿Alguna vez has trabajado con uno? ¿Cómo crees que te ayudaría a ti en concreto? ¡Te espero en los comentarios!
Buen Día: No tenía idea de lo que era el término, ahora que me lo presentaron me parece muy atractivo y una buena herramienta para lograr metas y no dejarlas en el cajón como comentan por que es difícil mantener el foco en lo que queremos y más en como lo hacemos, apenas veo una piedra en mi camino y me quedo paralizada y pienso mejor no, no es buena idea. Gracias por la información
Muchas gracias por tu comentario, Alicia. Nos alegramos de que te sea de utilidad. Un abrazo!!
La verdad no conocía el término o el nombre de esta actividad, aunque si la había practicado y en esto coincido con ustedes, es muy buena la implementación de un Accountability Partner debido que los resultados se multiplican. Sin conocer esta técnica yo la implemente hace aproximadamente 10 años y me fue muy bien, ahora que la he estudiado no dudo nada en recomendarla. Espero se den la oportunidad. Es muy importante contar con la persona indicada, no puede ser cualquier persona, debe ser alguien quien busque tus mismas metas.
Saludos desde Tamaulipas, México.
Muchas gracias por tu comentario. ¡Genial que compartas por aquí tu experiencia y consejos! Un abrazo!!
Buenas, quería saber si conocéis algún espacio en la red donde encontrar alguno.
Muchas gracias
¡Hola Carlos!
Lo primero, mil gracias por dejarnos tu comentario en el blog.
Respecto a tu pregunta, puedes encontrarlos en comunidades de emprendedores. Por ejemplo, es algo que nosotros implementamos y promovemos en nuestro curso de Productividad Emprendedora (PROEM). Si te interesa, puedes apuntarte a la lista de espera del curso. Este es el link: https://productividademprendedora.com/ Ahí te lo dejo 😛
Un fuerte abrazo,
Isa
Hola Isa,
la verdad es que me ha despertado curiosidad y al empezar a leer mi mente ya se ha puesto en marcha. No obstante, quería preguntarte por la operativa básica, si puedes dar algún tip sobre frecuencia de reuniones, operativa en la reunión,… en definitiva, qué funciona mejor según tu experiencia??
Un abrazo, me ha encantado el post, creo que en breve tendré mi acc. partner 🙂
Hola, Adri. Lo más importante es el compromiso y cumplir con los objetivos que te marques. Para eso, sigue la regla SMART de los objetivos. Todo lo demás, hazlo como más a gusto te encuentres. Un abrazo!!
Tener un Accountability Partner ha supuesto un antes y un después para mí. No puedo estar más de acuerdo en todo lo que cuentas Isa.
Aunque, como bien dices, no es exactamente lo mismo, para mi las funciones del Accountability Partner las han realizado mis compañeras de mastermind.
Desde que empezamos nuestras reuniones me he dado cuenta de que no estoy solo, de que hay más personas que se preocupan por mi proyecto y que quieren ayudarme y eso me ha dado mucha más fuerza para seguir adelante en los momentos de bajón.
Un fuerte abrazo.
Hola, Javier,
Muchas gracias por tu comentario y por compartir tu experiencia. Comprometernos con los demás es un estímulo muy importante para poder cumplir nuestros objetivos.
Un abrazo!!
Muchas gracias por compartir tu experiencia, Javier. El compromiso «hacia afuera» es una herramienta de productividad tan desconocida como efectiva.
Un abrazo!!
Hola Isa!
Lo primero agradaceros a los dos lo explendidos y concretos que sois con vuestros conocimientos, Es la primera vez que veo esta palabra, pero me parece muy buena idea.
Un abrazo
Muchas gracias por tu comentario, Paula. Nos alegra mucho que te haya gustado el contenido. Un abrazo!!
Hola Isa,
Muy buen articulo. Creo que la figura del accountability partner se esta empezando a descubrir en los ultimos tiempos pero aun no se le da la importancia que se merece. Los beneficios de tener uno son innumerables.
Al igual que Javier, yo no dispongo de un accountability partner, pero desde hace medio año estoy en un grupo de Mastermind y los resultados son brutales. Una experiencia muy recomendable.
Voy a seguir vuestras recomendaciones y buscar uno para hacer sesiones 1 a 1, que aunque sea mas complicado dar con el adecuado, una vez lo consigues, me imagino que los resultados aumentaran de manera exponencial.
Crees que es mejor uno presencial o online? Vosotros utilizais un accountability partner para cada uno o haceis sesiones conjuntas?
Un abrazo
Hola, Jaime.
Las sesiones 1 a 1 son brutales porque podríamos decir que «no tienes escapatoria», ¡jajaja!
En cuanto a que sea presencial y online, en realidad no importa tanto, y más bien depende de tus preferencias. Presencial puede necesitar más tiempo, y al mismo tiempo crear una energía mayor, pero un online te da la libertad de hacerlo en cualquier lugar y cuando incorporas el hábito de la videoconferencia el resultado puede ser prácticamente el mismo.
Así que… a tu elección.
Un fuerte abrazo, y a por ese 1 a 1. 😉