Los negocios digitales cada vez suenan más fuerte en España.
En Brasil nos llevan años de adelanto, y Juanmi lo está viendo mientras está allí.
¡No deja de contarnos ideas súper interesantes!
Como adelanto, te puedo contar que lo que en España hacemos ahora, ellos lo hacían hace 5 años.
Así, de primeras, impresiona un poco.
¿A qué se debe tanta fiebre?
¿A la gente le da por montar algo por internet, lo monta así tal cual, y ya está? ¿Magia potagia?
De eso vamos a hablar hoy.
Hablaremos de cómo montar un negocio digital sin desviarte por el camino, yendo paso a paso por el camino recto y enfocando tus pasos en materializar tu plan.
No hay magia. Hay fórmula.
¿Vamos a verla?
Índice de Contenidos
1. Lo primero es lo primero: ¿dónde estás?
Imagina que diseñas y fabricas a mano zapatos de tacón. Eres un súper artesano de la elegancia, un especialista en el alto diseño que trabaja hasta para las pasarelas de moda.
Un día, escuchas que hay una clase magistral de zapatería en X sitio.
Harás los mejores zapatos del mundo.
Los más finos. Los más bellos. Y se adaptan perfectamente al pie.
Vamos, una maravilla.
Y allá que vas, dispuesto a mejorar tus conocimientos.
Cuando llegas, te llevas la sorpresa del día.
La clase es para aprender a hacer suelas.
Y no te sirve de nada lo que hablan allí, porque las necesidades son distintas y tú tienes más que trillada la técnica para hacer suelas.
Tú necesitas perfeccionamiento y nuevas técnicas de diseño y de confección.
Ahora vuelve a este momento y detente a pensar.
¿En qué fase de tu negocio estás para saber lo que necesitas?
Es fundamental que lo sepas, porque si no, te va a pasar como al zapatero de los tacones de pasarela con las suelas de los zapatos.
Aplicar técnicas de fases que no son la tuya te va a servir de poco.
[Tweet «Tu negocio necesita técnicas acordes a la fase en la que se encuentra. #emprender»]
¿Tienes una idea y quieres ponerla en la marcha? ¿Ya la probaste? ¿La has validado? ¿Facturas una cantidad mayor a 10.000 €?
Es importante que lo sepas, porque no te sirve de nada aprender a liderar un mercado si todavía no tienes probada tu idea.
Hay que ir paso por paso, etapa por etapa.
Antes de ponerte a lanzar tu negocio digital, detecta en qué fase estás. Esto servirá para ubicarte y que no te pase como al zapatero de la pasarela, sorprendido en mitad de un taller de suelas. 😉
Vamos a por las 5 etapas.
#1. Tienes una idea definida
Sabes lo que te apasiona y lo quieres aprovechar. Sabes, también, a quién le puedes ayudar.
Lo que no sabes es cómo poner la idea a funcionar y quizás el miedo a empezar te frena.
Estás en la fase 1: definición de la idea.
En este momento, sabes cómo puedes ser útil.
Con eso, tienes la semilla de tu negocio.
#2. Hay que activar tu idea
Una vez que la tienes definida, ¿qué viene?
Lo siguiente es que alguien la pruebe y te dé su opinión para mejorarla.
Cuando lo consigues, estás plantando el germen de tu negocio.
Y se produce la primera venta que te enciende la bombilla de la alegría.
Acabas de comprobar que puedes ser útil, y que hay alguien dispuesto a pagar por ello.
#3. Te toca validar el mercado
Esta fase es emocionante. Sucede cuando tienes más de un cliente y estás facturando de forma regular.
Para validar el mercado, lo que tu negocio necesita es un sistema que capte clientes sin que tú tengas que ir detrás de ellos.
[Tweet «Valida el mercado para captar clientes de forma sistemática. #emprender»]
Necesitas un sistema que te diga: “sí, has tenido una primera venta. Y, además, tienes un mercado para rato, que hará que no sea la última. ¡A por ello!”
Los magníficos embudos de venta hacen su aparición en este momento: es captación sistemática a tope.
La planta se está regando y floreciendo.
¡Que entren los nuevos clientes!
#4. Estás escalando a la cima
Empieza la diversión.. Y estás sudando la gota gorda.
Si pasa un poco más de tiempo, morirás de éxito.
Estás llegando a ese punto en el que tu facturación está bien -bastante bien- y, sin embargo, el sistema que te traes entre manos se ha quedado obsoleto porque no das abasto.
La sensación es esa de: “no me puedo concentrar en lo que de verdad sé hacer”.
Porque claro, eres un Do It Yourself en toda regla. Empezaste así desde el principio. Ahora estás hasta los topes y claro… No se puede.
[Tweet «Llega un momento en que el DIY es demasiado y no das abasto con todo. ¿Qué hacer entonces? #emprender»]
Te toca pensar: ¿empezar a delegar, o seguir solo y aguantar hasta facturar un poco más?
La elección está servida.
#5. Eres líder de tu sector
Aquí ya eres un referente, un top en lo tuyo. Vamos, que delegaste en la etapa anterior.
¿Y ahora, qué?
Pues ahora te toca consolidar, darle forma flexible a tu negocio y seguir escuchando a tu mercado para crecer según tus aspiraciones y nuevos aprendizajes.
Todo un reto que afrontar para continuar con el desarrollo de tu pequeño arbolito.
Porque hace tiempo que ya no es una planta. Tu semilla ha crecido y ahora es un árbol del que brotan frutos.
Siguiendo la metáfora, en este momento tu negocio puede darte unos buenos frutos solamente si sabes cuándo tomarlos, cuándo probarlos y cómo cuidarlos.
La madurez es una maravilla. Pero tiene el peligro de que, si te despistas, el fruto se te puede pasar de fecha.
[Tweet «La madurez de tu negocio tiene el peligro de que, si te despistas, el fruto se te puede pasar de fecha. #emprender»]
El liderazgo hay que mantenerlo. Tienes que “dar con el punto”, y eso es lo que más cuesta una vez que estás ahí arriba.
Después de este pequeño repaso por las fases de un negocio, ¿podrías decir en cuál estás tú?
2. Qué hacer cuando ya sabes dónde estás
Una vez que te ubicas en el lugar en que te encuentras con tu negocio, te pides la siguiente clave de lanzar tu negocio digital con éxito: ¿qué hacer para lanzarlo?
Y esto se traduce, ni más ni menos, en un plan de acción.
(Un plan de acción, suena de superhéroes, ¿a que sí? Ja, ja).
La diferencia es que aquí no hay magia que valga.
Los superpoderes no llegan solos, ni para ti ni para nadie.
El plan de acción se basa en la estrategia que, estés en la fase que estés, te ayuda a pasar al siguiente escalón.
[Tweet «Un buen plan de acción te ayuda a elevar tu negocio al siguiente escalón. #emprender»]
Esta estrategia se pone en marcha de la mano de una buena ejecución.
Si ya sabes dónde estás, lo que viene ahora es decidir cómo lo vas a hacer.
Como decía mi madre (y lo digo yo ahora), vayamos por partes.
1. Enfoca el punto al que quieres llegar. Trabaja tu visión.
2. Estúdialo a fondo para conocerlo bien. Realiza tu análisis.
3. Dibuja el mapa para alcanzar el tesoro. Y traza la línea recta hasta él.
Es mucho más sencillo llegar a un objetivo cuando lo bajas a tierra y te pones en serio a concretar el camino con acciones realizables.
Nosotros lo repetimos mil veces porque lo hemos comprobado en primera persona.
Inspírate con una idea, luego bájala a la tierra y ajusta lo brillante que es a lo que el mercado te pide.
Para ello:
#1. Crea un grupo beta y valida tu idea
Si estás en la fase de validación, un grupo en Facebook aportando valor y pidiendo betatesters es una buena manera de probar una idea y ver si funciona. A nosotros nos ha funcionado con el nuevo curso Controla tu Calendario 🙂
Lanza tu primer producto y consigue información que te ayude a mejorarlo.
Pregúntales, ¡los tienes en tu propia mano!
No te obsesiones con tener una web perfecta, y ni se te ocurra hacerla antes de validar tu idea.
Aprovecha el valor de la comunidad, de la interacción y de la puesta en común de ideas para comunicarte con el grupo y apuntar las claves para conocer el mercado.
Sé cercano y, cuando llegue el momento, ya verás lo que haces con la página web.
Todo a su tiempo. 😉
#3. Consigue los primeros testimonios
Es clave que pidas feedback y entiendas cuáles son los puntos fuertes y débiles de tu producto. Lo que más se valora y lo que menos.
Además, con los testimonios conseguirás recomendaciones estupendas para que otros se animen a probar también.
Sé proactivo y pide; pide por esa boquita que te cuenten qué les parece lo que acaban de probar.
#4. Haz mucho networking
Las relaciones tejen la red sobre la que crece nuestro éxito.
Un árbol crece mejor en compañía, porque se nutre de lo que le rodea. Y tu negocio es lo mismo.
Rodéate de la gente correcta, esa que te inspira, esa que te baja de las nubes y esa que te da un empujón cuando el día se te tuerce o estás atascado en algo.
Recuerda siempre el valor de la comunidad. Haz networking, busca afinidad, y nútrete de quienes te ayudan a crecer y a colaborar.
Tu negocio lo agradecerá. 😉
3. Cómo trazar un plan con un mapa para alcanzar tus metas
Un negocio nace de una semilla, se riega como una planta, florece, crece y, si se sabe mantener, puede convertirse en todo un árbol.
Cuando ese árbol empiece a madurar frutos, también tendrás que aprender a cultivarlos y a cosecharlos.
Y tienes que saber lo que toca hacer en cada momento para que toda la historia te salga en condiciones.
Tienes que saber lo que necesita y cómo dárselo.
Con tu negocio pasa lo mismo.
Los resultados que obtienes de él no crecen por arte de magia.
Son producto de tu esfuerzo, de tu trabajo y, sobre todo, de la inteligencia de tu estrategia.
Lo mínimo que se merece tu negocio es un plan de acción.
Un camino específico para tu situación, para que tu negocio digital no se quede en un punto muerto, escale, y tú crezcas a la par de aquella semilla.
Cambiar la mentalidad, inspirarse con nuevas ideas, conocer a gente con motivaciones comunes, aumentar la eficacia con las herramientas justas…
Es un todo. Es un mapa de lugares, metas y personas.
Miquel Baixas te cuenta en un training gratuito cómo montar y aplicar tu mapa, según la situación en la que estés, para crear o validar tu idea, escalar tu negocio o consolidarte en el mercado.
En este training, Miquel te contará las claves que utiliza en su método LANZA, con el que miles de personas han conseguido crear y escalar sus negocios digitales para lograr la vida que quieren.
¿Quieres un punto de inflexión?
Pues ya estás tardando.
Ve ahora mismo y reserva tu plaza en el training de Miquel.
No te dejará indiferente. Palabra de Más y Mejor. 😉
4. Conclusión
Por si no lo sabías, Miquel es uno de nuestros mentores.
Te lo recomendamos porque una de las mejores cosas que hemos hecho desde que nos lanzamos a emprender fue conocerle, y hemos aplicado lo aprendido con él en Más y Mejor con muy buenos resultados.
Solo charlar con Miquel un rato te da una visión y un enfoque que son una auténtica joya.
Si solo en una conversación ya te inspira, imagínate lo que te puedes llevar en el pedazo de masterclass gratuita que está preparando.
Compruébalo por ti mismo, y nos cuentas. 😉
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